善良儿媳情景 磁力剧情介绍:3.要正确识别和对待错误意见在制订方案和决策的讨论中,有些不同意见(包括反对意见)听起来似乎有道理,但实际上是错误的。领导者必须善于识别这些错误意见,并根据它们的不同性质,采取恰当的方法,予以正确的回答。在这些错误意见中,有的是由于发言者的具体岗位不同,从自己的角度提问题,犯了忽略整体、以偏概全的错误。有的是由于求全责备,抓住方案中的某些缺点和不足大做文章。这就不要对这类意见简单地加以否定,而是冷静地分析这些缺点和不足对方案有多大影响,这种影响能否采取相应的措施加以解决,对这些缺点和不足之处怎样补充、修改,使方案更趋完善,等等。总之,对错误意见,领导者一定要冷静、仔细地分析,明确它们错在哪里,采取哪些相应的方法,耐心地说明道理,使发言者从认识上得到提高,不影响方案和决策的制定;并且尽可能从这些错误意见中吸取有益的东西,使制定的方案和决策更加完善。4.对下属提出的任何意见都应有所交代为了使下属发表意见的积极性不受挫伤,能够持久地保持下去,领导者需要对下属的意见,不管是正确的或错误的、正面的或反面的、重要的或不重要的、有价值的或没价值的,都应有所交代。对正确的和有价值的意见,不仅口头上接受,工作中采纳,还要给予表扬甚至奖励。一切意见中的可取之处,都应吸收到方案或工作中去,并且告知提意见者。对没有可取之处和错误的意见,也应对提意见的人表示感谢,说明提意见就是对集体的关心,而关心就值得感谢,鼓励他们以后继续关心集体的事业,发现了问题或者有什么想法及时提出来。相关影视:善良儿媳情景 磁力