4．生产与库存协同
各个合作伙伴之间应当协同运作，共享库存与物料的使用状态，确保备料和储存空间充足。
5．物流协同
物流部门和仓储部门必须紧密配合，才能完成双方的工作。仓储部门应当提前将出货信息告知物流部门，以便物流部门能够尽早做好准备。
拓展阅读
供应链协同管理的前世与今生
供应链管理大致经历了这样一个过程：在工业革命之前，社会大分工的效率还很低，那时是商业社会早期，是供应链管理的低效期，核心企业无法直接接触客户。在全球化进程开启后，逐渐形成了集成化的敏捷供应链管理，即一个核心企业能够同时管理全球多个地区的供应商及分销商。
进入20世纪90年代，互联网快速发展，供应链的发展也进入了一个新的阶段。由于需求环境的变化，原来被排斥在供应链之外的最终用户、消费者的地位得到了前所未有的提高，从而被纳入了供应链的范围。企业能够更贴近用户，实现由信息系统助力、用户需求驱动的供应链管理方式。
