而在商业中，做一个产品的过程，更是需要小步快跑、快速迭代，用最小成本做出原型来去试验，每一次验证的结果都是下一次产品版本迭代的开始，没有最好，只有不断更好，最终达到超越用户需求、实现极致化的用户体验。
任何时候，一定要及时形成反馈。反馈的过程就是总结和递进的过程，只有及时反馈才能开启下一次。如果你不反馈，而直接去做第二次，那么就无法形成闭环，而是一个平行关系，没有认知和试验的连贯性。
那么即便你做再多次，继续往下做，仍然可能不断走错方向。
做下一次，而不是做第二次，这就是闭环思维和平行思维最大的差异点。
我常说创业创新是科学实证学，只有在不断的试验、反复试错中才能逐步走向成功。所以，我才花了近五年的时间，打造了一套帮助创业创新者进行实战和迭代管理的《创业加速八布法》,这正是帮助每个人建立闭环思维的实操工具，这会在我的下一本书里专门来讲。
闭环思维的第四点，要掌握“复盘”的基本方法。
当一件事情开始之后，要做到什么样才算有成果?
你应当设立目标。当一件事情结束之时，是否和目标匹配，或者存在差距?这时你要进行复盘。复盘的目的就是将事情的发展状况与目标进行对比，实现了什么，没有实现什么，中间存在着什么样的原因，如果再做一遍会怎么样，会不会更好。