勤奋之于道德也是十分重要的。当公司的经营道德观念得到认同后，公司要求每个员工都要为了公司的利益勤奋工作。
贝斯特说：“员工应充分发挥自身的潜力。如果他们希望在这个实行雇员股份制的公司里得到一定股份的话，尤其应该勤奋工作。而若滥用制度、工作懒散或耍花招消极怠工，团队协作以及同事间的友谊和忠诚就会受到影响，公司的内耗就会上升。”
(3)增强员工对企业的热爱程度
贝斯特认为，保证员工在工作中更勤奋、更讲道德的最好办法就是确实使他们热爱本职工作，热爱自己的企业。
贝斯特说：“我们一直在寻找各种办法，使员工在工作中有发言权，有发表自己看法的权利。我们公司有一百多个委员会，这些中层机构可不是装门面的，它们召开会议并做出决定。而参加这些委员会的员工会更深刻地感受到自己是公司的一部分。我还告诉员工们，假如他们无法通过正常渠道反映自己的意见，就来直接找我或其他高级经理。”
(4)公平地奖励工作成绩
贝斯特说：“如果你想让你的员工取得公司的既得利益，一种有效的办法就是使其承担起损益责任，而更好的办法则是给他们以公正的对待。这会带来两方面具体有形的好处：首先，这是一种补偿手段，以使员工们得到辛勤耕耘的收获，是一种公平的做法；其次，这是一种促进因素，会使员工们更加努力、更加聪明地工作。”