金矿电影印度解说剧情介绍:但同时，需要依靠柳井正所谓的“直觉”做出预测的并不仅仅只有店员。任何一个决策者在面对成堆的数据时，都应该首先考虑数据的准确性。一个决策者理应有足够的经验去判断数据中误差的范围，这同样是在靠“直觉”做事情。但这些“直觉”的最原始来源是自己在销售第一线多年的实战经验。因此，柳井正也同样严格要求自己。他说，自己本来就是从销售第一线的位置一步步走到今天的，即便自己成为了优衣库的社长，也不能够每天都安心坐在写字楼的隔间中无所事事。想要让优衣库发展得更好，就需要亲身回到销售第一线去观察现在的消费者在消费理念和消费潜力上有什么不同之处。由此才能够对优衣库未来的发展方向做出准确判断。柳井正说：“对客人最了解的一定是销售现场的员工，而且是站在销售最前线的店长。”店铺对优衣库起着决定作用，而店长却是对店铺起着巨大影响作用的人。优衣库的成功，靠的是在世界范围内大面积撒网，当优衣库的店铺如同雨后春笋一般大量诞生的时候，面临最大的问题就是地区差异化。柳井正在提出了“店铺主导主义”说之后，店铺主导的要求是要优衣库的管理阶层把权力下放给最接近销售现场的人选。因为地域差异，不同地区的店铺面临的销售环境可能完全不相同，此时若再单纯地以某一种决策强行实施到所有店铺身上，难免造成水土不服的困境。权力下放之后，店长们便可以根据自身的经营状况，在政策的指引下，适时调整经营方略，以达到利益最大化的目标。相关影视:金矿电影印度解说